Digital weiterkommen.

Strategien und Geschäftsmodelle für
Ihren Erfolg in der Plattformökonomie.
Seit über fünfzehn Jahren helfen wir Unternehmen beim Digitalen Wandel. Wir arbeiten unabhängig und heben Ihre digitalen Potentiale. Unser Ziel ist es, dass Sie digital weiterkommen.
Digitalberatung

Wir übertragen die Stärken unserer Kunden in das digitale Zeitalter und entwickeln mit Ihnen neue Strategien und kundenzentrierte Geschäftsmodelle.

Beratungs-Toolbox

Coaching und Interim

Für Ihren digitalen Erfolg gehen wir bei Bedarf auch steuernd in die Umsetzung, jedoch zeitlich immer begrenzt im Interim-Mandat oder zum Team-Aufbau.

Rollen und Methoden

Executive Education

In Workshops und Trainings vermitteln wir ein tieferes Verständnis für die digitale Wirtschaft sowie Methoden zur Entwicklung von innovativen Produkten.

Aktuelle Workshops

Unser Auftrag

Wir sorgen dafür, dass die Digitalisierung mit praktischen Maßnahmen in den Unternehmen ankommt. Sowohl Kundenerlebnis, als auch Prozesse und Geschäftsmodell werden gemeinsam mit dem Kunden auf die neuen Umstände angepasst.

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Unsere Werte

Neben digitalem Spezialwissen und Erfahrung sind strategisches Vorgehen und pragmatische Lösungskompetenz für ungewohnte Situationen unabdingbar. Digitalisierung muss sowohl strategisch als auch operativ geführt werden. Dafür stehen wir.

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Unsere Leistung

Wir sorgen dafür, dass Sie digital weiterkommen. Am Anfang steht ein Check des digitalen Reifegrades Ihres Unternehmens, danach werden digitale Handlungsfelder identifiziert und Ihre digitale Roadmap umgesetzt.

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Unser Angebot

Digitalstrategie
  • Digital Maturity Assessment
  • MIT Transformation Framework,
  • Transformation Map
  • Digitale Leadership
  • Aufbau digitaler Units,
  • CDO-Onboarding
  • Digital-Accelerator Mapping
Business Modeling
  • Lean Startup
  • Customer Development
  • Design Thinking
  • Business Model Canvas
  • Lean Canvas
  • Plattform-Geschäftsmodelle
  • Platform Canvas
  • Service-Modelle
Agile Management
  • Scrum
  • Usability-Testing
  • A/B Testing
  • Continuous Deployment
  • User Stories/ Agile Backlog
  • Customer Journeys
  • Wireframes + Prototypen
  • Human Centered Design
Agile Organisation
  • Executive Education Module
  • Onboarding
  • Aufbau digitaler Strukturen
  • Change Management
  • New Work + Leadership
  • Enterprise 2.0
  • Accelerator-Aufbau
  • ThinkTank

Services statt Produkte

Wir sind überzeugt, dass Wert erst durch die Nutzung durch den Kunden entsteht. Mit unserer Service Model Canvas lassen sich gemeinsam mit Ihren Kunden servicebasierte Geschäftsmodelle entwickeln.Service Model Canvas

Wir denken in Plattformen

Viele Unternehmen wollen herausfinden, ob und wie Ihr Geschäftsmodell als Plattform umgebaut werden kann. In unserem agilen Platform Transformation Prozess bewerten wir Ihre digitalen Assets, kreieren mit Ihnen zusammen den Plattformkern und gestalten dann die Interaktionsformen zwischen den Teilnehmern.

Was unsere Kunden sagen

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Unsere Werte

Im Mittelpunkt unserer Tätigkeit steht Ihr Erfolg. Unabhängigkeit und Transparenz in der Beratung sind für uns unabdingbare Voraussetzungen. Dazu passt es nicht, wenn wir Ihnen etwas verkaufen oder programmieren müssen. Wir stehen zu den Werten von Lean Startup, Service-dominanter-Logik und Agilität. Um unsere Erfahrung möglichst optimal und wertsteigernd für Ihren Erfolg einzusetzen steht daher der systematische Aufbau Ihrer Digitalkompetenz sowie die an Ihren Kunden orientierte Geschäftsfeldentwicklung für uns ganz vorn.

Melden Sie sich

Luisenstrasse 10-12
50679 Köln
Deutschland

+49 176 78068291
www.vehmeier.com
 mail@unicon.com

Über uns

Seit 1999 begleiten wir Unternehmen beim Digitalen Wandel. Dabei arbeiten wir unabhängig und transferorientiert. Wir heben Ihre digitalen Potentiale. Unser Ziel ist es, dass Sie digital weiterkommen.